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制作自己的网站:完成云成功的13大秘诀
作者:管理员    发布于:2020-06-14 09:46   文字:【】【】【
完成云成功的13大秘诀 大家就其所在企业在布置公共云和私有云,利用趋势,技能须要,遇到的障碍和未来的开展规划等问题采访了17位CIO和IT领导人。如下,即是来自这些业内专业人士在企业云项目布置方面所提出的一些倡议。

1、不要过火迷恋于节流本钱。 如果您只是天真的将的布置视为本钱的节流,那么,您的念头绝对是过错的, Campbell Soup公司的首席信息官Joe Spagnoletti说。 其应该是关乎企业容量能力的挑选的。因而,您需要让您企业的云布置本钱与容量能力相匹配。不克不及是纯正为了节流本钱或晋升治理功率。

2、不要只是简单的迁移 就是说,不要简单地把您企业现有的根底设备,一并迁移到云核算。 不要仅仅由于云核算是时髦趋势而布置, 通用电气部门的首席经营官Chris Drumgoole说。 这当然能够协助您迁移节减本钱 但您会错过事务转型的时机,而那些时机其实不是常常会有的。

3、明白这是一个重复迭代借鉴的过程。 云项意图成功其实不是关乎技能的。该范畴的技能是很好的。艰难的局部是要充沛了解您企业正在试图解决的问题, McKesson的CIO兼CTO Randy Spratt表示。 肯定没有一个能够被所有企业都用来间接简单套用的解决方案。您需要了解您企业用户的详细须要。

4、积极施行治理改革。云项意图布置能够说是企业内部人事和企业组织架构方面的高大变化,McKesson的Spratt说。治理改革成了一项很好的功用,他说。 仅仅只是成立和布置云项目是不行的。企业需要对其员工自行教育,让员工们都认识企业内部经过云项意图布置可以完成哪些功用。而这就像一个企业内部的出售事件。

5、审查和认证您企业的云项目互助同伴。Campbell Soup公司现已开展出了一套十分正式的流程,每个月守时审查月报回顾,治理和从头认证其云项目互助同伴,Spagnoletti说。该流程包含企业内部审计部门的审查,并排查可能存在的潜在危险。

明智地挑选您的云互助同伴,Dow Chemical的企业效劳首席信息官兼副总裁Paula Tolliver也照应了这一观念。包管您企业所挑选的云效劳提供商与您企业在云项目布置方面领有同样的代价观和布置理念,同时他们会与您企业携手,一同走向成熟,并开展制定出一套统一的规范。 大家鼓励大家的效劳供给商积极布置和施行适用于整个行业的标准化,这样就可以够使大家成全最终的云的许诺,并可以随意依据需要迁移效劳和功用, Tolliver说。

此外,Dow Chemical还会自动防止局限于少量几家的供给商。 大家遍及寻求与浩瀚优良效劳供给商的互助。 Tolliver说,大家盼望与那些成熟的,在相关重点范畴具有合规性,牢靠性和平安性等势力证实的供给商成立互助关系。

6、提早制定退出打算。 包管您在与效劳供给商签署正式互助协定之前,先达到一份这样的协定, Av公司首席信息官Steve Phillips说。当您企业与供给商签署了正式合同后,您们的关系可能会愈来愈融洽,但签署这份协定能够包管以防未来可能产生的关系决裂所可能导致的麻烦。

7、防止定制。最好是压制您企业挑选定制化的云效劳,尽可能为您企业挑选多样化丰厚的云效劳,波士顿科学国际有限公司(Boston Scientific)的首席信息官Rich Adduci说。 您越是围绕云效劳初步您企业项意图布置,就越是最好要分明的了解您企业在做什么,进而也就越是会远离那些侧重采用定制化云的代价主张,Adduci说,更好的方法,是与您企业的供给商成立起杰出的互助关系,请他们来协助您企业开发相关的平台。

在您企业与云效劳供给商正式签署合同之前,您真的需要了解相关云软件及其将怎么在您企业的环境中事件, Av公司的Phillips说,同时,他表示也不倡议企业对云软件进行扭转。

8、关注您企业网络的布置。 您的网络有必要是A类的, Sysco公司的首席技能官Wayne Shurts说。其所在的企业是一家食物经销商,该公司正处于其一个为期三年的网络晋级项意图过程当中,以便添加带宽,提供更完整的冗余,提高流量优先次第的办理能力。 网络真的变得比以往任何时分都更为重要,如若办理不妥,其也将成为您企业根底设备的一个超大的故障点。 Shurts说。

9、不要疏忽治理。当做一家根底设备提供商,亚马逊现已充沛证实了他们能够办理大型主机和在各个天文地位的备份恢复,这无疑能够协助您企业贬低危险,Family Dollar公司的首席信息官Josh Jewett说。再加上亚马逊会悉心治理好操作细节,如负载均衡和效劳器的容量能力。 但您企业依然需要靠本人来进一步的完善治理。 他正告说。 您如果要找个员工来照看,那么您绝对是错了。您依然碰面临程序和数据治理方面的应战。

10、花工夫去开展 载体级 效劳。在传统的设置中,如果您丢掉了您的身份治理效劳,那么会导致好几款应用程序无奈运转 这无疑是适当苦楚的,但这仅仅还只是适当孤立的,通用电气的Drumgoole说。可是,当您企业的整个IT架构触及到所提供的云效劳时,丢掉身份治理就意味着丢掉了一切,包含在世界各地的事务。 因而,您企业需要花工夫来包管这些效劳都是肯定独立的,或包管让您的效劳供给商来协助完成。

十一、思考委托治理。如果一款云核算解决方案易于利用和配置,Avent公司将让一个事务团队来专门接手治理环境的事件。例如,在事件日绝对需要进行操作环境的管束,他们主要是让人力资源来施行治理,Phillips说。 如果东西充足直观且充足平安,大家不需要处在中心状态。

十二、为扭转做好筹备。关于The Vanguard Group, Inc.而言,在公共云布置和施行一款人力资源治理应用程序需要观点的扭转,该公司首席信息官John Marcante表示。大家的定制化应用程序较少,这就要求员工以差别的方式来干事情。这是一项最困难的应战,Marcante说。它不是一个技能方面的应战,但其需要一种差别的思想方式。

13、斗胆的布置云项目。 我曾听到过大量不迁移到云效劳的托言,Land O'Lakes公司的首席信息官Mike Macrie说。 您有必要英勇尝试它,看看其可以怎么协助您的企业更好的事件。并不是每个行业都需要布置云项目,但您企业需要积极的应答这些应战,看看其究竟可以为您的公司带来怎么样的改观。


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