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手机网页制作:IT大佬对云端事件负载迁移的六项重要提醒
作者:管理员    发布于:2020-06-10 15:45   文字:【】【】【
IT大佬对云端事件负载迁移的六项重要提醒 关于那些有打算将事件负载迁移至云端、乃至现已初步动手进行的企业而言,整个过渡过程往往适当艰巨——乃至有点令人感到绝望。而在本次大会上,多位IT治理者登上舞台,旨在分享他们本人在此类迁移项目傍边规遁迹题以及解决妨碍方面的心得领会。

手持麦克者为圣母大学IT效劳高档经理Mike Chapple,他与别的多位IT治理者一同在本周于拉斯维加斯召开的AWS re:Invent 2015大会上就面向云真个事件负载迁移给出了五项重要提醒。

怎么防止事件负载迁移雷区,同时改进网络环境?

关于那些有打算将事件负载迁移至云端、乃至现已初步动手进行的企业而言,整个过渡过程往往适当艰巨 乃至有点令人感到绝望。

而在本次大会上,多位IT治理者登上舞台,旨在分享他们本人在此类迁移项目傍边规遁迹题以及解决妨碍方面的心得领会。

好音讯时,此次登台的各位IT专家都在云迁移方面领有丰厚的经验,并且仰仗本人的聪慧才智克服了诸多障碍并成为资深云用户。他们可不是那些仅仅用过Gmail或者Google Docs效劳的菜鸟;他们现已将本人的适当一局部事务负载 乃至悉数企业事务 都转移到了云环境傍边。

在AWS re:Invent 2015大会上,大家与这些云迁移范畴的老兵进行了沟通,下面就是他们结合本身阅历总结出的一孔之见:

务必关注网络连贯

在刚刚触摸时,大家往往会被应用或者效劳所牢牢招揽,而忘怀另外一项重要且相同需要高度重视的因素 网络连贯。

芝加哥联邦家庭借款银行的IT运维副总裁Eric Geiger负责着这家机构的技能资产治理业务,而这家银行借出给其它金融机构的总金额高达700亿美元。值得一提的是,其悉数内部出产事件负载现今都运转在AWS云傍边。

关注本人的网络连贯, Geiger表示。 与云真个网络连贯固然能够经过VPN完成,不外如果我们的办公地址在芝加哥但云根底设备却坐落弗吉尼亚,那么二者之间的连贯延迟肯定够你喝一壶的。而这样的延迟有时分乃至会让人抓狂。因而请包管一直对网络组件加以高度重视,这也是大家充沛施展上风的条件性前提之一。

圣母大学IT效劳交给高档经理Mike Chapple亦强烈支撑这一观念。

我小我私家十分附和这种思路,用户有必要仔细考量本人的网络根底设备在与云端进行对接时会带来怎么样的体现, 他指出,并笑着表示 大家本人也是这么做的,进行过四次网络连贯的从头规划。

在前期推动过程当中不断改进

在迁移过程当中,第一款被送入云真个应用程序或者效劳往往至关重要。如果初始项目功效理想,那么员工们就会弥漫自信心,而企业治理层也会鼓励我们持续做出进一步尝试。如果初始项目没能达成预期效果,那么IT部门就得承当相关职责,而治理层关于云迁移的热心也将大打扣头。

在我们挑选第一个迁移对象时,请务必当心慎重, Chapple表示。 大家旗下领有数量惊人的效劳交给项目。大家领有本人的发电厂、酒店、40栋住民楼另有,是的,大家还需要面临教授教养、借鉴以及研讨事件。大家的IT效劳数量在600到1000种之间。对它们加以整顿并选择出最适互助为初始迁移对象的项目真的十分重要。

无论我们最终做出怎么样的挑选,有必要保证本人可以仰仗该项效劳获得成功, 他增补称。 以是,尽量选择那些简单并且直观的效劳项目。

圣母大学现已将其网站以及悉数门生及老师认证数据交由AWS云负责保存,而且打算在未来三年之内将80%现有事件负载迁移至云环境傍边。

Geiger也提示道,云迁移事件不该该急于求成。要持重,要慎重。

请注意整个迁移的行进节奏, 他强调称。 大家不必一天之内就把所有负载都挪到云平台上。 这是个循序渐进的过程,我们不可能一口吃成胖子。跟着工夫推移,一点一点解决问题。起首挑选难度较低的迁移对象并包管获得成功,而后再把注意力转移到其它方向。成功用够协助大家的团队一直保持杰出的自信心与事件状态。

要对坏习惯保持零容忍

国家民主研讨院(这是一家非营利性组织,专门负责支撑世界规模内的各类民主蠕动,现在其悉数应用程序都运转在AWS平台之上)副CTO VJ Rao指出,向云端进行迁移有益于技能人员从头审视各类最佳实际 以及该怎么在此根底之上最大程度支撑日常事务。

这将让大家有时机仔细考量现有规范, 他表示。 也许现在大家所习惯的大量作法其实不契合预期或者规则要求的平安水平。而事件负载迁移则让大家有了从头构建最佳实际系统的时机。如果不这么做,那么原先的那些坏习惯还将在未来持续困扰着我们所效力的机构。

而在Chapple看来,其重要含义绝不只限于平安范畴。

相同的道理也适用于大家的整套根底设备, 他指出。 在对各项内部要素进行迁移的过程当中,大家可以认真观察到那些以往被隐藏在暗黑傍边的问题,大家能够把它们揪出来并加以解决。说真话,当一套系统被构建实现之后,我们简直没什么可能再对其进行全面查抄并审视本人的现有后果了,对吧?以是说负载迁移是个不容忽视的好时机。

从头审视网络系统

华盛顿国王郡企业技能效劳经理Bob Micielli表示,目前是时分安身于设施之外考虑问题了 或者说,至少是在大型机之外。

关于大量IT人士,问题在于他们多年来、乃至数十年来始终在利用相同类型的体系。在这样的过程当中,我们的思想往往轻易构成定式,特别是在网络范畴。

而将事件负载迁移到云端肯定是个好时机,我们应该借此一扫本人的固有局限,尝试从云技能的视角登程看待整套企业网络。

我们真的需要完全改变本人的思想方式, Micielli表示,他协助国王郡从由磁带备份转向云备份这一决策傍边取得了100万美元的本钱节流效果,同时全年运维本钱同比贬低了30万美元。 大家习惯于坚守本人的解决方案。大家现已与之一同走过了三、四十年。 目前我们最美观看云方案能带来哪些优点。尽可能挑选一些可以真正与云环境顺利对接的解决方案,而非持续鼓捣本人的现有体系、并努力让它看起来像是有某些合成局部运转在云环境中。

总而言之,抛开传统观点的束缚,迎接新的解决思路, 他增补道。

重视IT阻力与文化转变

Micielli原认为他会在推动云方案的过程当中遭遇来自企业治理层的高大阻力;但令他始料未及的是,这种阻力竟然来自他本人的IT团队。

我的治理层上司的确有些忧虑,但我能够向他们证实本人有能力解决这些问题, 他指出。 然而最大的阻力其实来自我本人治理的技能团队。我发现这才是最为严重的问题。人们偏向于利用本人熟知或者拿手的技能,而目前他们被迫面临一些前所未见的新型效劳。

在他们成立起自信之前,他们会任性地表示 我是个存储架构师,我只负责存储方面的事件, 他增补道。 但在新年代傍边,这种思路其实不管用。大家有必要了解各种技能要素,无论其属于存储、平安仍是网络领域。

Chapple同时表示,他在向云环境迁移过程当中最为不测的情况就是,圣母大学的IT部门初步从文化层面产生转变。

一局部员工以前三、四十年来始终在办理相同的使命, 他指出。 以是大家有必要对其施以援手。换言之,人们现已不克不及再拘泥于特定某种技能范畴了。

Chapple指出,他的技能团队现已进行了很多培训事件,并组织了17位成员到会本届AWS re:Invent 2015大会,盼望他们能借此时机借鉴到更多与云技能相关的常识。

大家尽量包管每位成员都有时机扭转本人, 他指出。 大家听到大量来自员工的声音,例如 我怕本人今后没方法胜任这份事件了 之类。而大家给出的答案是, 你绝对可以胜任这份事件,但同时也得做好筹备,由于事件内容可能会随时产生变化。 这是个瞬息万变的年代,但每一个人都有时机踌躇不前并发明属于本人的孝敬。


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