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网站建设制作:梭子鱼能否在备份这一浅水中主宰波浪?
作者:管理员    发布于:2020-06-13 01:24   文字:【】【】【
梭子鱼能否在备份这一浅水中主宰波浪? 梭子鱼其实不是大家一般印象中的存储或者备份厂商。举例来说,它与Veeam、Acronis、Assigra、Code 42、EMC、赛门铁克或者Unitrends相比都有所差异。大家有幸与BJ共聚一堂,劈面就与梭子鱼相关的几个问题交换了定见。下面就一块儿来看整顿得出的访谈内容概述。

说真话,置信每位重视技能动静的朋友都会对Brian Jenkins(以下简称BJ)辞去EMC公司的备份恢复体系部门负责人一职,转而担当梭子鱼CEO的抉择感到不测。

事情产生于2012年底,当时梭子鱼现已初步稳步生长,从2012年到2015年的各年营收总额也始终保持着晋升势头:在这四年傍边,年度营收别离为1.61亿美元、1.99亿美元、2.34亿美元以及2.77亿美元。

在Jenkins看来,梭子鱼可以也应该会在2020年将年度营收数字一举推向10亿美元大关。

接下来一块儿来看相关前史数据以及一局部布景信息:

梭子鱼建立于2003年,主要事务为反废物邮件及病毒防火墙产物。

2006年1月融资4000万美元。

2008年11月发表初步安身于云环境提供备份效劳。

2009年1月采购Yosemite公司及其备份技能方案。

2012年7月公司首任CEO Dean Drako辞去职务。

2012年11月BJ Jenkins接任CEO职务。

2013年11月进行首轮公然募股,共筹得7500万美元。

梭子鱼是一家以平安及数据包庇方案为运营方向的厂商,其主要以订货方式进行效劳项目出售,且受众以中端企业客户为主体。

梭子鱼的方针客户主要是由通才型IT人员组建的小范围IT部门,此类部门往往不具备充裕的工夫或者资源自行构建平安、存储或者其它IT领域内的解决方案。

他们的事件内容是为事务提供技能支撑,且乐于从其它可以提供端到端产物及效劳的厂商处购买现成解决方案,同时领有响应快捷、势力雄厚的支撑人员与事务水平超卓的渠道互助同伴。

在梭子鱼看来,他们将以勇往直前之势投身于云技能改造,且其应用程序也初步愈来愈多地将云环境当做起效根底。Office 365就是最好的明证。现在他们将内部IT设施与效劳加以结合,同时无需对其内部设施进行全体虚构化调整。举例来说,他们通常不会全面引入VMware虚构化解决方案。

梭子鱼提供一系列面向平安、数据包庇以及文件同步与同享等须要的产物组合,这些产物以设施为根底同时亦在逐步向云环境转移。不外Barracuda方面其实不会天真强调云解决思路,而是更多地依据详细状况作出挑选。因而Barrcuda Copy(即同步与同享机制)领有本人的一套相似于CudaDrive的云文件同享效劳。

总体而言,梭子鱼其实不是大家一般印象中的存储或者备份厂商。举例来说,它与Veeam、Acronis、Assigra、Code 42、EMC、赛门铁克或者Unitrends相比都有所差异。

大家有幸与BJ共聚一堂,劈面就与梭子鱼相关的几个问题交换了定见。下面就一块儿来看整顿得出的访谈内容概述。

Brian Jenkins

记者: 您是否能谈谈梭子鱼与Cuda品牌?

BJ: 这是大家现在正在规划的命名机制。关于物理或者虚构内部及接入云的产物,大家会将其划归Barracuda品牌之下。而方案则一律被称为Cudaxxxx; 例如Barracuda Copy与CudaDrive。

记者: 思考到同是将存储与平安事务相结合,梭子鱼是否与赛门铁克有些相像?

BJ: 大家可能以为本人做得更多些。大家在平安市场上提供更多方案元素。大家自公司成立之初就始终领有设施交给模式 而赛门铁克方面则主要重视软件层面。大家领有一套通用型治理方案,并且我以为Barracuda更像是赛门铁克找到正确方向之后的相貌。

记者: 赛门铁克公司行将被拆分为平安与存储两家独立厂商,而RSA在EMC的产物组合傍边仅占很小一局部,那么存储与平安之间是否还存在互补关系?

BJ: 是的,并且这种互补源自多方面理由。大家在开头主要负责为中端市场客户提供平安与存储解决方案,而其间的通用型硬件及治理方案成为招揽他们的最大亮点。目前大家初步逐步将邮件归档以及其它一些功用引入进来。一局部客户仅仅计划解决单一问题,并将盼望寄托在插件身上。属实证实,大家旗下的多种产物都取得了杰出的开展速度,也就是说客户从中切实取得了代价收益。

记者: 您能否讲解一下那些给梭子鱼近期财报造成影响的大笔非现金税费是如何回事?

BJ: 这跟现金什么的彻底没有关系。依据管帐制度GAAP红利的要求来讲,如果企业接连三年无奈完成红利,则有必要勾选这一项。其它SaaS厂商也面对着相同的问题,例如Salesforce。

记者: 将来梭子鱼还会进行更多采购蠕动吗?

BJ: 大家会尽量慎重地治理企业现有资本,并且大家领有一套淘汰流程来查核那些潜在的采购对象。对大家来说,潜在的采购对象需要领有适合大家两边的硬件方案与治理模式,并且同时属于SaaS产物。重点在于,起首其需要可以协助大家在公有云范畴有所打破; 其次,其可以为任何客户提供与存储及平安范畴相例外的附加代价。举例来说,CudaSign可以将客户的签署内容保存下来。

第三,从传统角度来讲,大家需要稳固本人的现有份额。如果采购蠕动可以带来实真实在的经济收益,那么大家会固然会仔细思考。

最后,大家也很关切采购对象的人员是否可以很好地融入到梭子鱼这个我们庭傍边。

记者: 梭子鱼是否会跨出数据包庇事务范畴,转而进军一般性存储市场?

BJ: 不,我以为不会。大家的存储产物主要面向数据包庇与云环境。大家以为本身不太可能触及到主存储事务傍边。这是一类竞争十分剧烈的事务市场,并且大家的融资结构也抉择了梭子鱼其实不适合参加其间。

记者: 您同时也是Nimble Storage公司的董事会成员。那么像InfoSight这样的技能方案是否适用于梭子鱼?

BJ: 如果我们重视大家的东西,就会发现大家始终在不断强化本人的现有方案。下一代防火墙路线图现已正式公布,相关构想增补也在陆续表露。Splunk亦被加入了进来。我们会看到,大家与Splunk以及其它分析厂商的互助关系正继续升温,并且大家也在精益求精自有东西。

记者: 您能否对梭子鱼的自有云方案进行讲解?

BJ: 大家的云方案开头是为了平安监控意图所发生。大家原本使用云环境完成签名与分析功用,并盼望可以在15分钟乃至更短的周期内完成客户端更新。梭子鱼在寰球规模内领有。在备份方面,大家盼望提供一套端到端产物,同时使用平安云系统当做异地副本的完成根底。

大家于2009年采购了Bitleap公司,并由此取得了紧缩与反复数据删除技能 大家其实不是AWS或者Azure的竞争对手(由于大家只提供专用型效劳而非通用型方案)。我们能够启动一套虚构机体系并将其指向大家的云环境,从而成立起备份机制以完成灾难恢复。

记者: 梭子鱼是否有意涉足事务呢?

BJ: 大家需要再等等看,终究现在还短缺真正令人振作的大范围用例。大家将Splunk方案集成到大型客户的效劳选项傍边 在这里就局部表现出了大数据集成的迹象。属实上,大家从邮件傍边取得了云环境下极为宝贵的信息贮藏。着眼于未来的开展路途,客户也许会提出要求、盼望能对这些内容进行分析。

记者: 独立备份供给商的生活是否是就此宣告完毕了呢?

BJ: 备份是个普遍存在的问题。各类技能推进趋势,例如由物理向虚构效劳器转化、以及挪动技能等等都带来了多重体验(以及与之相关的供给商选项)。但这些方案不可能永远疾速开展。当做范围最大的相关厂商,赛门铁克公司的确错失了几回重要机遇,因而我以为未来其实不是每家厂商都能在市场上持续生计下去。

记者: 梭子鱼是一家当心慎重的厂商,现在正处于稳步开展阶段,并且其营收未来可能迎来进一步加快晋升。客户在享用其方案的同时,也巴望可以购买其更多其它产物; 与之对应,渠道互助同伴也乐于销售由他们提供的产物。梭子鱼绝不是我们传统含义上所认知的中小型企业备份供给商,由于关于以平安立身的梭子鱼而言、备份仅仅是其进入相邻事务范畴的一块跳板。

能够想见,梭子鱼现在也在思考迈向其它市场,并且其治理层也其实不计划一直坚守着平安或者备份事务。无论从哪一个角度审视,梭子鱼都是一家值得依赖的厂商,这一点在财政方面亦有所表现。虽然从记载数据看其体现有些慎重,但这种不外度扩张、不胡乱折腾的结壮增长反而代表着其坚决而持重的行事作风,亦证实了治理层关于企业微弱而间接的把控能力。

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